平成25年12月法人成

父親の知り合いの弁護士さんからの紹介で、お付き合いが始まりました。

個人事業主から法人化するのに、自分の手に負えないと思い、お願いしました。

あまり数字を追わず、感覚で進むタイプなので、毎月来ていただいて数字で現状をきっちりと、伝えて頂くことで、答え合わせが出来て、非常に助かっています。

自分に足らない部分を、補って頂いている安心感と信頼感で、仕事に集中できている事が、何より嬉しいです。

今後とも、よろしくお願いいたします。

令和3年10月個人開業

令和5年6月法人成

開業初年よりお世話になっております。

経理については初めてのことばかりで、右も左も分からない状態でしたが、分からないことがあるたびに丁寧にご指導いただき、少しずつ理解できるようになりました。

売上目標や今後の改善点なども一緒に考えていただき、事業を進めていくうえでとても心強く感じています。

何より、所⻑の真⾯⽬で誠実なお⼈柄と、担当の⽅の丁寧で親⾝な対応に感謝しております。

これからも安心してご相談させていただきたいと思います。

今後ともよろしくお願いいたします。

令和6年4月事業承継

「何でも相談できる、頼れる先生」

私が代表に就任して3年目になりますが、当初は経営のことも分からず、勢いでで投資して失敗したり、勝手に銀行融資を受けたりしたこともありました。

そんな時も先生は決して否定せず、親身に話しを聞いて、やんわりと的確なアドバイスをくれます。

事業計画など経営で迷う時も、何でも相談できる安心感があります。

これからも良きパートナーとして、会社の成長を一緒に支えて頂きたいと思っています。

≪所⻑より≫

　株式会社O社は、平成25年12月の法人化のときから関与させて頂いています。個人営業時、既に5000万の売り上げがありました。

　企業の広告チラシを一軒一軒配布するポスティング業です。配布するチラシの枚数や大きさで単価が決まり、いかに効率よく配布し、単価当たりの利益率を確保するかが収益性に直結します。文字通り1円1円の積み重ねです。ポスティング効果を依頼企業に実感してもらうことが、次の受注につながります。

　インターネットの時代にあって、このアナログ広告を必要としている企業があるのです。

　ピザ、ヨガ、塾、スイミングスクール、介護求人、ガスヒーター回収、ドコモ、公益社、ラクスル等々。

　売上は、平成26年を100として、デコボコがありながらも令和7年は175%と伸びています。令和5年10月に始まったインポイス制度を機に、果敢に社員を増やし、インボイスの壁を突破しました。

　朝早く未だ暗い時間から、雨風の日も、極寒の日もポスティングされている、笑顔を絶やさない精悍な社長ですが、健康には気を付け、下のお子さんが社会人になるまで、頑張って下さい。

≪担当者より≫

　社長は常に営業に力を入れ、昨年は営業範囲を奈良県まで広げられました。その甲斐があり売上は増加を続けています。

　社長は、同業他社などの情報をこまめに精査し今後の経営戦略を練り実行に移す、活力のある方です。

　経理関係は奧様がされております。日々の取引ではレシートや領収書等をほとんどデジタルで管理されており、最近では会計システムのクラウド化を果たしました。

　新しいことにも適応し続け、着実に成長してこられたＯ社様です。

　今後も会計面から支えていきますので、どのようなことでもご相談下さい。

≪所⻑より≫

株式会社T社は鍼灸＆アロマテラピー施術業で、令和3年の個人開業の時から関与させていただいています。

令和5年6月に法人化し、ご夫婦で経営されています。鍼灸施術は主に社⻑（ご主人）が行い、アロマテラピー施術は奥様がされています。

売上は、令和4年を100にして、令和8年には307％に伸びました。ホームページで、鍼灸施術により体の持つ自己治癒力を存分に引き出すことをアピールし、対応できる症例を多く掲載したことが顧客増につながったと伺っています。

令和7年には1000万を超え、9年からは消費税の課税事業者になる見通しの中で、7年1月から施術単価を1000円引き上げ、消費税の壁を果敢に超えられました。 

売上2000万超を次の目標とされています。

ご自身様々な病を経験されている社⻑ですが、健康に気をつけて、目標に向け頑張って下さい。

≪担当者より≫

私が担当をさせて頂き3年になります。奥様に日々の会計処理や給与計算など少しずつ指導を行い、今ではほとんど間違いなく経理業務を終えられるようになりました。

最近ではシステムもクラウド化し、よりサポートがし易くなりました。

今後は課税事業者として消費税の納税も始まりますが、分からないことは丁寧に指導させて頂きますので、これからもよろしくお願いいたします。

≪所⻑より≫

　N株式会社は電気工事業、平成元年設立で、弊事務所は平成5年から関与させて頂いています。

　令和3年度の決算説明時、前社長から社員のKさんに会社を承継したいという話がでました。自分は年でしんどくなってきた、Kさんは営業力があり任せてもやっていけるということでした。

　4年度決算説明時、Kさんも同席し事業承継に向け、前社長への役員退職慰労金の支払い、株式評価と株式贈与などについて説明をしました。そのときKさんとしては、自分で独立起業するよりは、事業承継しN株式会社の36年間の信用をベースに電気工事業をした方が良いとの判断があったと思います。

　5年度決算時に前社長は退任、6年4月にKさんは代表取締役社長に就任しました。

　売上は、前社長から事業承継の話が出た4年度を100にして、7年度は211%に伸びました。

　社長は、8年度の売上目標を2億超としています。

　N株式会社の次の30年に向け、K社長、頑張って下さい。

≪担当者より≫

N株式会社様は、毎年着実に売上を伸ばしておられます。前期から今期にかけては従業員数も増加しており、今後さらなる発展をされることと期待しております。

経理業務につきましては社長の奥様が担当されており、事業承継を機に本格的に従事されるようになったと伺っておりますが、そのような経緯を感じさせないほど、的確かつ丁寧に業務を遂行され、不明点等がある場合には毎月の監査時やお電話等でご相談を頂いております。

また、システム面におきましても、銀行信販データー受信機能やPX2（給与計算ソフト）を順次導入され、業務の効率化を図っておられます。

会計・税務の他、システム面におきましても、貴社の状況やご要望をお伺いしながら提案をさせて頂きたいと思います。よろしくお願いいたします。